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江西義務(wù)教育績(jī)效工資在全國(guó)率先發(fā)放到位

閱讀提示

  “這老師當(dāng)?shù)迷絹?lái)越有滋味了,有點(diǎn)不想退休咯。”在江西新建縣樂(lè)化鎮(zhèn)老屋村嶺背小學(xué)見(jiàn)到二年級(jí)語(yǔ)文教師胡修連,他一臉的高興。當(dāng)然,同樣高興的,還有江西省義務(wù)教育學(xué)校教職員工41萬(wàn)余人。

  在江西,全省99個(gè)縣(市、區(qū))義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資已全部發(fā)放到位。

  收入高了 壓力大了

  教師崗位更有魅力


  胡修連,從教34年,經(jīng)歷了當(dāng)民辦教師的艱辛,享受過(guò)考取公辦教師的喜悅,“實(shí)施績(jī)效工資改革對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的老師是個(gè)天大的福音啊,我一年工資差不多增加了4000多塊,加上邊遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼,一年收入可以超過(guò)30000塊錢,相當(dāng)滿足了!边@比當(dāng)?shù)匾粋(gè)科級(jí)公務(wù)員的年收入還多。

  競(jìng)輝學(xué)校五年級(jí)數(shù)學(xué)老師鄧勇近來(lái)感覺(jué)也特別好, “ 實(shí)施績(jī)效工資后,收入增加了,制作的教學(xué)輔件還獲得了江西省的二等獎(jiǎng)!编囉抡f(shuō),“工作熱情和積極性都特別高漲,心里憋著勁,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量!睅X背小學(xué)校長(zhǎng)陶長(zhǎng)生說(shuō),現(xiàn)在老師們的自覺(jué)性和積極性都不錯(cuò),工作更細(xì)致了,家長(zhǎng)和學(xué)生都有感覺(jué)呢。去年,從贛南師范學(xué)院畢業(yè)后,肖葉玲來(lái)到南豐縣二中工作。小肖說(shuō),年輕老師有壓力,都想著盡快適應(yīng)崗位,改進(jìn)教學(xué)方法,多出教學(xué)成果。

  江西各地義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資,建立了鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教的良好機(jī)制,使教師這一清貧的職業(yè)煥發(fā)出新的魅力。“績(jī)效工資實(shí)施后,教師工資大幅度增加,很多報(bào)考公務(wù)員的人現(xiàn)在轉(zhuǎn)報(bào)教師。今年我們就招了一些優(yōu)秀的大學(xué)生,有些老師也不堅(jiān)持往縣城里調(diào)了!卑擦x縣教體局局長(zhǎng)涂贊寶高興地介紹。該縣近3年共向社會(huì)公開(kāi)招聘義務(wù)教育階段新教師300多名,全部安排到師資緊缺的薄弱學(xué)校和農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)小學(xué)任教。由于師資力量的及時(shí)補(bǔ)充和均衡配置,目前,全縣農(nóng)村代課教師比例由2005年的20%下降至5%。

  傾斜農(nóng)村 縮小差距

  師資均衡成為可能


  長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校之間教師收入上的差距是制約教師合理流動(dòng)、影響義務(wù)教育均衡發(fā)展的主要瓶頸之一。

  “一些學(xué)校地處偏遠(yuǎn),生源不足,學(xué)校資金捉襟見(jiàn)肘,留不住優(yōu)秀的老師”,南昌市教育局局長(zhǎng)熊曉武說(shuō),而現(xiàn)在,70%—80%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資縮小了因地方財(cái)政不同教師間的收入差距,使統(tǒng)籌配置教師資源、促進(jìn)教師合理流動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。

  早在兩年前,南昌市直學(xué)校和部分縣區(qū)率先開(kāi)展績(jī)效工資改革,強(qiáng)化了向農(nóng)村教師傾斜的政策導(dǎo)向。為此,南昌市各涉農(nóng)縣(區(qū))設(shè)立了專項(xiàng)資金補(bǔ)貼農(nóng)村學(xué)校教師,顯著提高了農(nóng)村教師特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師的收入水平。新建縣每年發(fā)放邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村教師特殊津貼255萬(wàn)元,其中縣財(cái)政補(bǔ)貼100萬(wàn)元。青山湖區(qū)專門(mén)出臺(tái)了艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼發(fā)放管理辦法,將邊遠(yuǎn)津貼從最初每人每月10元提高到120元。

  一個(gè)好校長(zhǎng)往往能成就一所好學(xué)校。2009年,為改進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,南昌市教育局在直屬學(xué)校拿出7個(gè)副校長(zhǎng)的崗位全市競(jìng)聘,因?yàn)榭?jī)效工資改革,一些原來(lái)無(wú)人問(wèn)津的薄弱學(xué)校也引來(lái)了不少優(yōu)質(zhì)學(xué)校的“金鳳凰”!皩W(xué)生家長(zhǎng)都盯著好老師,現(xiàn)在24中、30中師資力量強(qiáng)了,入學(xué)名額也爆滿,想進(jìn)去還得托關(guān)系!”熊曉武感慨不已。

  江西省教育廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資不僅僅是提高了工資待遇,更重要的是樹(shù)立了正確的收入分配激勵(lì)導(dǎo)向,堅(jiān)持向一線教師、骨干教師和班主任傾斜,并規(guī)定不得把升學(xué)率作為教師考核指標(biāo)。

  考核煩瑣 冷熱不均

  政策還需不斷完善


  采訪中,記者發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校、老師更歡迎績(jī)效工資改革,原來(lái)?xiàng)l件差、沒(méi)有各種補(bǔ)貼和津貼,以及年齡偏大、評(píng)聘職稱高的教師,因收入增加明顯,也對(duì)績(jī)效工資改革熱情較高,相反,一些不愁生源的縣城和市直學(xué)校、重點(diǎn)學(xué)校,老師的收入增長(zhǎng)并不是特別明顯,普遍感覺(jué)績(jī)效考核比原來(lái)煩瑣。

  “省里統(tǒng)一規(guī)定,班主任津貼、崗位津貼列入70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放,實(shí)際操作中,年輕老師和任課老師覺(jué)得不太公平,他們建議列入30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中更能體現(xiàn)鼓勵(lì)的導(dǎo)向,而不是把大蛋糕單獨(dú)切出一塊。”來(lái)自基層教育局的人事股長(zhǎng)建議,現(xiàn)在學(xué)校里挑大梁的都是中青年老師,他們的積極性如何更好調(diào)動(dòng),需要考慮。

  “績(jī)效工資不是靈丹妙藥,不能包治百病,”熊曉武說(shuō),實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,還需要多個(gè)方面的配合。

  近期,南昌市將全面啟動(dòng) “區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”, “六大工程”也將迅速展開(kāi)。

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