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江西義務(wù)教育績效工資在全國率先發(fā)放到位

閱讀提示

  “這老師當?shù)迷絹碓接凶涛读,有點不想退休咯!痹诮餍陆ǹh樂化鎮(zhèn)老屋村嶺背小學(xué)見到二年級語文教師胡修連,他一臉的高興。當然,同樣高興的,還有江西省義務(wù)教育學(xué)校教職員工41萬余人。

  在江西,全省99個縣(市、區(qū))義務(wù)教育學(xué)校績效工資已全部發(fā)放到位。

  收入高了 壓力大了

  教師崗位更有魅力


  胡修連,從教34年,經(jīng)歷了當民辦教師的艱辛,享受過考取公辦教師的喜悅,“實施績效工資改革對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的老師是個天大的福音啊,我一年工資差不多增加了4000多塊,加上邊遠地區(qū)補貼,一年收入可以超過30000塊錢,相當滿足了!边@比當?shù)匾粋科級公務(wù)員的年收入還多。

  競輝學(xué)校五年級數(shù)學(xué)老師鄧勇近來感覺也特別好, “ 實施績效工資后,收入增加了,制作的教學(xué)輔件還獲得了江西省的二等獎!编囉抡f,“工作熱情和積極性都特別高漲,心里憋著勁,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。”嶺背小學(xué)校長陶長生說,現(xiàn)在老師們的自覺性和積極性都不錯,工作更細致了,家長和學(xué)生都有感覺呢。去年,從贛南師范學(xué)院畢業(yè)后,肖葉玲來到南豐縣二中工作。小肖說,年輕老師有壓力,都想著盡快適應(yīng)崗位,改進教學(xué)方法,多出教學(xué)成果。

  江西各地義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資,建立了鼓勵和吸引優(yōu)秀人才長期從教、終身從教的良好機制,使教師這一清貧的職業(yè)煥發(fā)出新的魅力!翱冃ЧべY實施后,教師工資大幅度增加,很多報考公務(wù)員的人現(xiàn)在轉(zhuǎn)報教師。今年我們就招了一些優(yōu)秀的大學(xué)生,有些老師也不堅持往縣城里調(diào)了!卑擦x縣教體局局長涂贊寶高興地介紹。該縣近3年共向社會公開招聘義務(wù)教育階段新教師300多名,全部安排到師資緊缺的薄弱學(xué)校和農(nóng)村邊遠地區(qū)小學(xué)任教。由于師資力量的及時補充和均衡配置,目前,全縣農(nóng)村代課教師比例由2005年的20%下降至5%。

  傾斜農(nóng)村 縮小差距

  師資均衡成為可能


  長期以來,學(xué)校之間教師收入上的差距是制約教師合理流動、影響義務(wù)教育均衡發(fā)展的主要瓶頸之一。

  “一些學(xué)校地處偏遠,生源不足,學(xué)校資金捉襟見肘,留不住優(yōu)秀的老師”,南昌市教育局局長熊曉武說,而現(xiàn)在,70%—80%的基礎(chǔ)性績效工資縮小了因地方財政不同教師間的收入差距,使統(tǒng)籌配置教師資源、促進教師合理流動成為現(xiàn)實。

  早在兩年前,南昌市直學(xué)校和部分縣區(qū)率先開展績效工資改革,強化了向農(nóng)村教師傾斜的政策導(dǎo)向。為此,南昌市各涉農(nóng)縣(區(qū))設(shè)立了專項資金補貼農(nóng)村學(xué)校教師,顯著提高了農(nóng)村教師特別是邊遠地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師的收入水平。新建縣每年發(fā)放邊遠地區(qū)農(nóng)村教師特殊津貼255萬元,其中縣財政補貼100萬元。青山湖區(qū)專門出臺了艱苦邊遠地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼發(fā)放管理辦法,將邊遠津貼從最初每人每月10元提高到120元。

  一個好校長往往能成就一所好學(xué)校。2009年,為改進學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,南昌市教育局在直屬學(xué)校拿出7個副校長的崗位全市競聘,因為績效工資改革,一些原來無人問津的薄弱學(xué)校也引來了不少優(yōu)質(zhì)學(xué)校的“金鳳凰”!皩W(xué)生家長都盯著好老師,現(xiàn)在24中、30中師資力量強了,入學(xué)名額也爆滿,想進去還得托關(guān)系!”熊曉武感慨不已。

  江西省教育廳有關(guān)負責(zé)人說,義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資不僅僅是提高了工資待遇,更重要的是樹立了正確的收入分配激勵導(dǎo)向,堅持向一線教師、骨干教師和班主任傾斜,并規(guī)定不得把升學(xué)率作為教師考核指標。

  考核煩瑣 冷熱不均

  政策還需不斷完善


  采訪中,記者發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村和偏遠地區(qū)的學(xué)校、老師更歡迎績效工資改革,原來條件差、沒有各種補貼和津貼,以及年齡偏大、評聘職稱高的教師,因收入增加明顯,也對績效工資改革熱情較高,相反,一些不愁生源的縣城和市直學(xué)校、重點學(xué)校,老師的收入增長并不是特別明顯,普遍感覺績效考核比原來煩瑣。

  “省里統(tǒng)一規(guī)定,班主任津貼、崗位津貼列入70%的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放,實際操作中,年輕老師和任課老師覺得不太公平,他們建議列入30%的獎勵性績效工資中更能體現(xiàn)鼓勵的導(dǎo)向,而不是把大蛋糕單獨切出一塊!眮碜曰鶎咏逃值娜耸鹿砷L建議,現(xiàn)在學(xué)校里挑大梁的都是中青年老師,他們的積極性如何更好調(diào)動,需要考慮。

  “績效工資不是靈丹妙藥,不能包治百病,”熊曉武說,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡是一項系統(tǒng)工程,還需要多個方面的配合。

  近期,南昌市將全面啟動 “區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展行動計劃”, “六大工程”也將迅速展開。

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