比方說，你是領導，你的下屬在工作中有了疏漏或是過錯，你找他來談話。方法是多樣的，你可以直奔主題，你錯在哪里，哪方面需要改進，以后該怎么做，直來直去，簡潔干練，雷厲風行。此法以制度為前提，以規(guī)定為準繩，論事不論人，和誰都可以這樣，因為你是制度和規(guī)定的代言人，這有點類似于法家思想，法律面前人人平等，我們姑且稱之為“法式談話”.

另一種是循序漸進?？醋⒌共?、噓寒問暖之后，慢慢步入主題，其間起承轉合，跌宕起伏。時而微笑，時而嚴厲，宏觀指點結合微觀引誘，掏心挖肺之余，兼有恨鐵不成鋼的慨嘆。讓被談話人如置身于大戲院，產生觀看好萊塢驚險片的錯覺，三分鐘一個高潮，印象極為深刻，此種談話用老百姓的話說，叫打一巴掌再給個甜棗。用官場的話說，叫反復深入地做細致的思想工作，此法頗具儒家風骨，暫稱之為“儒式談話”.

咱們重點說說“儒式談話”,這種談話操作起來比較費勁，你需得是一個好演員，一身兼演數(shù)角，并且瞬間完成角色轉化（有時甚至需要反串一把），在喜劇、悲劇、悲喜劇之間反復游走，最后定格為一出弘揚真善美的人間正劇。在這個過程中，既要做到春風化雨般無形，又要做到沁人心脾般深入，要求很高，沒有相當深的功底或是相當大的耐心，是做不來的。