領袖夏令營介紹，所謂常規(guī)領導，就是領導者總是習慣于按模式化的思考方式來考慮問題，缺乏創(chuàng)新的思想意識。所謂創(chuàng)新領導，就是領導者的思維方式具有多向性、發(fā)散性，遇到問題善于做創(chuàng)造性的思考。領導者遇到問題做創(chuàng)造性的思考，才能擺脫傳統(tǒng)觀點和方法的束縛，才能開創(chuàng)領導工作的新局面。實現(xiàn)從常規(guī)領導向創(chuàng)新領導的轉變，就是要培養(yǎng)與提升領導者的開拓創(chuàng)新能力。領導活動在相當大的程度上，是一種創(chuàng)造性活動。因此，開拓創(chuàng)新能力對于領導者來說，具有特別重要的意義。 要當成功者，你必須有領導才能。小的成功可以單槍匹馬去完成，大的成功往往需要許多人合作。任何事業(yè)的成功都必須有其它人的參與。動員其它人與你一同干某項工作時，你就跨入了領導者行列。要成功致富，你必需成為你所從事的那個行業(yè)的領袖人物。我們唯有靠同事和屬下的支持與配合才能成功。要想獲得支持與配合，就必須具有領導能力。所以領導能力是成功者的必要條件。
有些人自以為有了官帽就是領導了，其實如果沒有追隨者，不過是徒有虛名。真正的領導是能夠影響別人，使別人追隨自己，跟自己一起干，朝著自己選定的目標和理想前進。多數(shù)情況下，人們追隨的不是某個計劃，而是追隨的是某個人，某個他信賴的人。