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時(shí)間管理的兩大誤區(qū)

來源: | 發(fā)布時(shí)間:2015-01-04 | 點(diǎn)擊量:
摘要: 夏令營提示阻礙時(shí)間管理的兩大誤區(qū):誤區(qū)一:工作缺乏計(jì)劃;誤區(qū)二:不會(huì)適時(shí)說“不”

   夏令營提示阻礙時(shí)間管理的兩大誤區(qū):
誤區(qū)一:工作缺乏計(jì)劃
大量的時(shí)間浪費(fèi)來源于工作缺乏計(jì)劃,比如:沒有考慮工作的可并行性,結(jié)果使并行的工作以串行的形式進(jìn)行;沒有考慮工作的后續(xù)性,結(jié)果工作做了一半,就發(fā)現(xiàn)有外部因素限制只能擱置;沒有考慮對(duì)工作方法的選擇,結(jié)果長期用低效率高耗時(shí)的方法工作。
誤區(qū)二:不會(huì)適時(shí)說“不”
“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”。華為人認(rèn)為,人們組織工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自已,往往把把來自于各方的請托都——不暇思索地接受下來,但這不是一種明智的行為。
量力而行地說“不”,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的時(shí)間安排,結(jié)果是“雙輸”。

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