面對國內(nèi)夏令營游學(xué)舉辦機(jī)構(gòu)的良莠不齊，夏令營游學(xué)活動名不符實(shí)，灰色利益錯綜復(fù)雜，參與學(xué)員安全缺乏保障等種種問題，所以我們應(yīng)該如何做才能讓學(xué)員們在安全的前提下得到更大的鍛煉提升呢？
國內(nèi)夏令營游學(xué)交集教育與旅游等行業(yè)，舉辦方一般融合學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及旅行社，所以造成行政主管部門既可以管，又不能完全管。國外夏令營游學(xué)市場發(fā)展較早的地區(qū)，已經(jīng)有相對成熟有效的辦法和制度，從機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻、機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、游學(xué)內(nèi)容限定、游學(xué)合同規(guī)范以及學(xué)員安全保障等不同方面，對夏令營游學(xué)做出適度監(jiān)管，而且規(guī)范化、制度化以及法規(guī)化的監(jiān)管通常賦權(quán)行業(yè)性的社會化組織來實(shí)施，既有效避免了行政管理各自為政的尷尬，也通過監(jiān)管的專業(yè)化有效保障了市場活力。
因此對于在國內(nèi)夏令營游學(xué)市場的監(jiān)管問題上，有關(guān)方面有必要認(rèn)真研究別的國家和地區(qū)的社會化、專業(yè)化管理模式，汲取其中有價(jià)值的內(nèi)核，通過制度創(chuàng)新，建立符合中國國情的夏令營監(jiān)管制度。
