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給你的團隊樹立文化方向

來源:國內(nèi)夏令營 | 發(fā)布時間:2015-01-07 | 點擊量:
摘要:  構(gòu)造和建設團隊文化前先要確定團隊文化方向,即我們需要什么樣的團隊文化?

   構(gòu)造和建設團隊文化前先要確定團隊文化方向,即我們需要什么樣的團隊文化?是大家稱兄道弟的江湖文化,還是共同學習共同進步你追我趕的學習文化?是圍著管理 者轉(zhuǎn)還是授權(quán)充分自動自發(fā)的文化?是重視品質(zhì)注意細節(jié)還是馬馬虎虎的文化?是團隊第一的文化還是個人英雄主義的文化等等。文化的方向確定了才可以向著這個 方向努力,通過培訓、指導、宣傳等去強化它,最后使文化在團隊中根深蒂固,團隊就會有活力和生命。

  我們選擇文化方向一定要著眼于長遠和團隊的可持續(xù)性發(fā)展,如果我們重視眼前利益,我們就會失去可持續(xù)性;其次我們要選擇積極健康的文化,拒絕落后文化,比如 江湖義氣、管理者個人崇拜、沒有品質(zhì)理念、坑蒙拐騙客戶等落后文化被很多管理者當作寶貝,這種文化下企業(yè)很難做強做大做持久,員工個個是刁民,因此我們一 定要選擇積極的文化,比如內(nèi)部學習、內(nèi)部授權(quán)、自動自發(fā)、團隊第一、全員參與、客戶至上等等。

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